中共宏盛建業(yè)投資集團有限公司委員會在各項目部臨時黨支部開展項目準軍事化管理工作，通過準軍事化管理，使項目部人員在生產(chǎn)施工、日常行為、集體活動、安全意識等各方面不斷養(yǎng)成良好習慣，有力提升項目管理精細化、科學化、規(guī)范化水平。

贛州文化藝術(shù)中心項目自項目部組建以來，一直推行準軍事化管理，項目臨時黨支部持續(xù)完善準軍事化特色內(nèi)容體系，對生活內(nèi)務(wù)、工作紀律、活動載體、早操制度等方面的具體動作作了規(guī)定和指引。目前，項目部準軍事化管理卓有成效，提振士氣效果明顯，準軍事化管理氛圍與集團“鑄精品工程、創(chuàng)美好生活”的核心價值理念實現(xiàn)有機融合，有效帶動了全體員工的工作效率和激情，整個團隊心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，在集團組織的司歌比賽中榮獲第一名的好成績。